通过科大讯飞、战略投资者、业务团队共同参股的方式对新业务方向进行孵化，这样有利于充分调动业务执行团队的创业精神，有利于以互联网的模式加速产品创新迭代和推广，也有利于提高需要探索的应用业务创新成功概率，同时降低上市公司的经营风险，共担风险往前走。这是第二层。
再往外围，第三层是25万家的创业者，这样形成了更大范围的围绕科大讯飞核心技术的产业生态，我们会按照这个生态的道路不断的往下去推动。
在人工智能领域，我们更需要顶天立地的创新核心技术，永葆国际领先。还需要真正的站在用户角度，考虑创造价值来进行创新链条的设计，今年将打通整个核心研发平台，把AI研究院、大数据研究院、云平台和语音资源部贯通，实现技术的进一步一体化研发。
成为人工智能国家队
2016年国际几个非常大的赛事上，在传统的语音合成比赛中，我们连续获得国际语音合成比赛BlizzradChallenge的十一连冠；而在语音识别国际上最高水平的CHiME比赛，我们包揽了全部三个测试项目的冠军，并大比分刷新历史记录。在被认为将来要替代图灵测试的WinogradSchemaChallenge比赛中，我们首次参赛就取得了第一名。在美国国家标准技术研究院做的NISTTACKnowledgeBasePopulationEntityDiscoveryandLinkingTrack比赛中，在、卡内基梅隆大学等美国人工智能顶尖机构都参赛的情况下，我们一举获得全球第一名，充分证明了在顶天立地的道路上，我们科大讯飞研究团队的创造力。
人工智能不仅涉及到了民用，也涉及了国家各个核心战略领域，因此一个国家需要人工智能的国家队。大家可以想象未来国和国之间的竞争，理论上就是关键的战略科技方向以及科技企业之间的竞争。而当人工智能时代到来时，一个国家如果在人工智能产业上落后了，这个国家就失去了在未来的话语权。如果在人工智能领域我们能占据主导权，就有了全球的领导力和话语权，因此，中国一定需要一个人工智能国家队。我们是语音产业的国家队，因此语音及语言国家工程实验室独家落户到科大讯飞和中国科学技术大学，现在我们要成为人工智能国家队。
成为人工智能国家队需要三个条件：第一，全球最顶尖的核心技术；第二，一批源于热爱、对人工智能无比痴迷、能长期奋斗的创业团队；第三，有正确的价值观。人工智能国家队必须要不作恶，作恶的公司注定都走不远。所以放眼看来，在全中国有核心技术、有产业基础、有优秀团队、还是一个不作恶的公司，我觉得只有科大讯飞最有希望成为国家队。我想，人工智能国家队不仅是这个时代给我们的机遇，也是我们的责任和使命。
科大讯飞从早期创业对中文进行研究、开始做中文语音合成，后来到多语种的合成，然后再到做语音识别，而且在语音合成、识别、翻译、自动阅卷等领域有望形成代差，现在做到认知智能、做到了整个人工智能的全方向。在这个过程中，我们的技术是全球最顶尖、国际上最先进的算法，我们的研究因为体系贯穿，所以率先实现了突破并且在国际比赛中拿到第一，这是我们已经达到的目标，但是在2016年，我们往前又迈进了一步。
在2016年，我们不仅仅瞄准全球第一名，而是在几个关键领域如语音合成上形成了代差级优势。当我们的语音合成技术率先超过4.0分、达到真人水平，现在别人还在奔着4.0分的时候，我们讯飞研究院的同事们已经在考虑什么时候能做到4.8分甚至5分。胡郁有句话我觉得特别好，拿来跟大家：如果你一直爬山，你不可能登上月球。而我们团队的核心内在精神动力与探索精神和挑战未来的勇气，使我们不仅在全球保持领先，而且开始寻求代差级优势。因此我想说，科大讯飞在核心技术上这么多年的发展历程证明，我们在中国是可以改变世界的！
科大讯飞的文化建设
刚才说了科大讯飞人工智能的产业发展道路，那么人工智能的发展到底需要什么样的企业？我们要做什么样的企业？我们的员工要成为什么样的员工？我觉得核心就是企业的使命、愿景和价值观。最近我越来越感觉到企业就是一个组织的生命体，跟人的机体一样，内部需要打通，所以我们要进行矩阵化管理，每一块都不能有“肠梗阻”，不能有“脑血栓“，体系要贯穿。一个人的价值最核心的在于他的思想，有没有高远的思想、有没有向上的内心动力。因此，我觉得一个企业的价值观、使命和愿景，决定了这个企业能走多远，决定了企业在未来社会上的成就。
今年科大讯飞一个非常重要的文化建设，就是使命、愿景和价值观的进一步梳理和确定。讯飞421克拉核心价值观的推动与落地执行，不仅提升了科大讯飞2016年的精气神，并且进一步激发了讯飞创业18年来所有的热情。
讯飞价值观将成就客户排在第一位，我们想为客户创造的价值，一定是阳光、健康、积极的，是代表国家参与全球竞争的社会价值，而组织成功的特点就是要坚持源头创新，创造出全新的成果来服务人类的未来。在这条道路上，讯飞坚守了18年，我从1992年进入实验室开始至今已经25年，而我的导师王仁华教授等老师们以几代人的努力，已经坚守了四五十年，正是这种坚守才有了今天我们的舞台。
今天我们讯飞人面临着非常好的机遇，当然，我们同样也面临着前所未有的压力。以前我们是在一个细分的语音市场，做到国际领先。而今天呢，在国内面临的是顶尖的企业之间的竞争，在国外我们代表中国参与全球竞争，直接面临的将是、、、IBM的竞争。所以科大讯飞人要往前走，不光要有创新精神，要有坚守，要有知识分子的骨气和真正的上进心，我们还要有能够经受各种挫折的内心，能够接受各种锤炼，使我们的内心变得相对粗糙。所以在今年我们提出来讯飞的管理干部“能上能下”，下来以后的干部如果做的好，第二年再上去。烧不死的鸟是凤凰，真金不怕火炼。我认为人工智能时代科大讯飞正在进行第二次创业，希望在座的所有小伙伴们都能有一颗钻石心。
10年后：要么被淘汰，要么成为开拓者
站在这里，我们在想10年后世界将会怎样？科学杂志在2016年年初预测，到2045年，全世界50的工作会被人工智能替代，而在中国这个数据是77，这是去年年初的数据。根据科大讯飞最新的研究和我们的产业探索，我认为根本用不到30年这个时代就会到来。那么10年后社会将会怎样？世界将会怎样？可以想见的是，每一个设备都能听会说，能理解会思考。每一个孩子都会有一个机器人或者虚拟的老师来帮他学习，来陪他成长；每一个家庭都会有一个可以达到协和医院专家水平的医生助手；因为无人驾驶，我们今天几千人到会场来，就不需要停车了，甚至城市可能不需要红绿灯了；老人在家里都有机器人陪伴，每个家庭可能不只有几辆车，还有几个机器人。
人工智能大潮的当下，我推荐大家看一下《人类简史》、《未来简史》这两本书，相信这两本书看完会有更多的触动。
那么，面对着未来的十年，我觉得人工智能将是与每个人都息息相关的伟大历史进程。今天有人在这个时代会被淘汰，有人在这个时代会脱颖而出，但是所有人都不可能摆脱人工智能。这个时代已经蓬勃而至，所有人都不可能独善其身，要么在这个时代成为引领者，成为开拓者，要么就会被这个时代所淘汰。
全球经济现在面临巨大的不确定性，比如在智能硬件、穿戴式设备、无人机等领域，从2016年下半年开始，由于风投不敢进，很多企业面临困境。今天能有一个让你在社会上立足的舞台已经是实属不易；而今天如果这个舞台能够长期的存续下去，你应该很幸福；而这个舞台如果还能持续的成长和进步，让我们每个人有更大的发展空间和机遇，我觉得就是幸福中的幸福。
而讯飞不仅是不断发展，我们还在定义和改变整个世界，要成为未来世界格局的主导者，成为人工智能国家队代表中国，要在全球获得话语权，我觉得这个奋斗过程本身就是无比的幸福的。人工智能将是每个人都息息相关的伟大历史进程，而这个进程中我们有幸参与其中。
大家都在说人工智能是好是坏？有喜有忧。有人担心被人工智能所颠覆，有人担心人工智能未来会主宰和统治人类，有人认为人工智能一定是为人类服务的。我想结果究竟怎样，关键看做人工智能最顶尖的科学家是怎么想的，关键看做人工智能最顶尖的主导型公司是怎么设计的，是什么样的企业家、什么样的企业在主导人工智能。让我们一起努力，用人工智能建设美好世界！
《刘庆峰年会演讲：科大讯飞的三层生态框架是如何建成的？》相关参考资料:
科大讯飞 刘庆峰、科大讯飞年会、科大讯飞、科大讯飞 敏感舆情、科大讯飞 大数据、科大讯飞 新技术、科大讯飞 发布会、科大讯飞 新产品、科大讯飞股份
